Abstract
Данная статья посвящена анализу современной системы управления человеческими ресурсами от традиционного отдела кадров.
В рамках исследования рассматриваются ключевые аспекты современного подхода к управлению персоналом, такие как стратегическое партнерство с бизнесом, внедрение новых технологий, развитие корпоративной культуры, а также использование данных для принятия решений. Путем сопоставления с традиционным подходом выявляются основные преимущества и вызовы, с которыми сталкиваются организации при переходе к современной системе управления человеческими ресурсами.
References
Агапова, Т. В. (2018). Управление человеческими ресурсами: Теория и практика.
ИД "Феникс".
Власова, Н. Г. (2019). Современные подходы к управлению персоналом. КНОРУС.
Кривоногов, А. В. (2020). Стратегическое управление человеческими ресурсами. Издательство "Гуманистика".
Кузнецова, Л. В. (2017). Управление персоналом в условиях неопределенности. Институт профессионального обучения.
Никифорова, Т. С. (2021). Человеческие ресурсы: современный взгляд на управление персоналом. Научно-издательский центр "Гардарика".
Петров, А. В. (2016). Технологии управления человеческими ресурсами. Издательство "Финансы и статистика".
Рогожкин, А. А. (2019). Управление талантами: от привлечения к удержанию. Издательство "Юрайт".
Соловьёв, В. Н. (2020). Анализ и диагностика управления человеческими ресурсами. Издательство "Речь".
Тихомиров, А. Н. (2018). Управление корпоративной культурой и человеческими ресурсами. Издательство "Инфра-М".